各分、子公司，总部各部门：
为深化国有企业三项制度改革，持续推进管理人员公开选拔竞聘上岗的市场化选人用人机制，进一步提高营销管理队伍年轻化和专业化水平，为优秀青年员工搭建职业发展平台，根据集团公司加强营销队伍建设的需要，经研究决定，在集团公司范围内公开选拔营销管理人员，现将具体事项通知如下：
一、组织领导
为确保营销管理人员选拔工作圆满完成，集团公司成立营销人员公开选拔竞聘上岗工作领导小组。由集团公司党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理任副组长，集团公司领导班子成员为成员。领导小组下设办公室，成员由集团公司人力资源部、政治工作部、市场监管部负责人及矿业公司、化学公司分管负责人组成，领导小组办公室设在集团公司人力资源部，具体负责本次竞聘组织工作。集团公司纪检监察室安排专人负责营销管理人员公开竞聘选拔的全过程监督。
二、选拔范围和数量
集团总部及各分、子公司符合条件的人员均可报名参与营销管理人员的公开选拔。本次公开选拔营销管理人员9人，分别派驻到各分、子公司担任经营分部副经理职务。
三、报名条件
（一）政治立场坚定，自觉拥护党的路线、方针、政策，认同集团公司企业文化，自觉维护集团公司利益，具有较强的工作责任心，忠于职守、爱岗敬业、廉洁自律，具备较强的沟通、洞察、应变能力，拥有大局观，能够把上级各项决策同企业的实际相结合，卓有成效开展工作。
（二）具有大学本科及以上学历或相关专业中级及以上专业技术职务（职业资格）人员，集团内工作满2年且具有1年以上管理岗位工作履历；具有大学专科及同等学历人员，集团内工作年限满5年且具有2年以上管理岗位工作履历。
（三）年龄40周岁及以下（1984年1月1日之后出生），具有正常履行营销岗位职责的身体条件。
（四）受党纪、政纪处分期未满者不可以参加本次报名，曾在经营销售工作中存在违法、违规、违纪行为并受过党纪、政纪处分或司法处理者不可以参加本次报名。
四、选拔方式及考核管理
（一）选拔方式：本次营销管理人员公开选拔采用公开竞聘的方式进行。
（二）竞聘任用：根据集团公司统一安排，竞聘选拔出来的营销管理人员派驻到各分、子公司经营分部担任营销副经理岗位，试用期限为1年。
（三）考核管理：派驻营销管理人员试用期1年期满后，集团公司人力资源部、市场监管部会同专业公司及所在单位对试用期人员进行全面考核。考核优秀者（85分及以上），可继续担任经营分部副经理职务并执行相关职级薪酬福利待遇；试用期考核不合格或考核成绩达不到85分者，免去试用期职务，按原岗位职级另行安置。
五、竞聘流程及时间安排
（一）公布方案。竞聘方案印发集团公司总部及所属各单位，并在集团公司官网、微信公众号等相关平台上公布。
（二）公开报名。自2024年11月19日开始至11月25日17:30截止。报名截止时间以报名邮箱记录为准，逾期报名不予接收。报名人员登录买球网(集团)股份有限公司,网站人力资源栏下载《公开选拔营销管理人员报名表》、《个人承诺书》，将填写后的报名表、毕业证、身份证、职称证、职业资格证、个人承诺书原件扫描件打包发至报名邮箱ltkgrl@163.com,邮件标题格式：营销分部副经理+姓名。
（三）资格审核。2024年11月26日—11月28日。根据报名人员提交的资料，由领导小组办公室组织进行资格审查。工作年限和履历依据档案中认定的“三龄两历”及单位人力资源部开具工作履历证明为准，审查确定符合报名条件的人员，将提供原件进行核验。报名人员提交的有关材料必须真实有效，凡发现提供虚假材料的，取消报名资格。通过资格审查的报名人员原则上应达到录用人员名额的3倍以上，如通过资格审查的报名人员不足，应适当按比例缩减录用人数。
（四）竞聘演讲和结构化面试。暂定2024年11月底（具体时间另行通知）。由竞聘人员进行竞聘演讲（主要包括岗位认识、竞聘优势及下步打算等，时间控制在10分钟以内）；然后由评委根据营销岗位职责和竞聘报告提出相关问题，竞聘人员应在规定时间（3分钟）内完成回答；最后由评委根据竞聘人员综合表现进行现场打分。待所有人员竞聘结束后，现场公布公开竞聘成绩。公开竞聘环节委托专业人力资源机构负责实施，且外部评委占比不少于40%。
（五）确定考察对象并组织考察。确定考察对象。根据公开竞聘成绩排名，以1：1的比例确定前9名作为营销管理人员考察对象人选（如参加竞聘人数不足，按比例缩减考察对象人选），由领导小组办公室组织查阅个人档案、征求所在单位纪检监察等部门意见，对发现有问题的，取消该人选竞聘资格，按公开竞聘成绩依次递补，并对考察对象进行公示。
组织考察。由领导小组办公室会同专业公司组成联合考察组，按照企业管理人员选拔任用的有关规定，对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况进行全面考察，形成考察报告。
（六）研究决定。根据公开竞聘成绩和组织考察情况，并结合竞聘上岗人选的工作履历、专业特长和各分子公司经营分部岗位空缺情况，按照干部管理权限，由专业公司党组织履行相关程序研究确定竞聘上岗拟任职人选。
（七）任前公示。按照企业管理人员任前公示的要求，将拟任职人选进行公示。公示结束，无异议后，由专业公司办理聘任手续。
（八）任前谈话。专业公司分管领导与其谈话，肯定成绩，指出不足，提出思想、工作、作风及廉洁自律等方面的要求。
六、工作要求
（一）总部各部门及各分、子公司要提高认识，高度重视本次营销管理人员选拔工作，要精心组织，全面动员，鼓励符合条件的人员报名参加。
（二）竞聘成功的营销管理人员在试用期间要珍惜机会，消除杂念，大胆开展工作，并自觉接受集团公司市场监管部和所在单位的管理，积极融入到企业的生产经营管理工作中。试用期考察期间，要对工作任务完成情况和学习情况进行总结，找出差距和不足，在试用期结束后形成书面材料报集团公司人力资源部。
附件1.
公开选拔营销管理人员报名表
附件2.个人承诺书
买球网(集团)股份有限公司,
2024年11月18日
鲁公网安备37089902000157号