陕西鲁泰：亿隆项目部 扎实开展顶板管理月活动

    当前，正值雨季。针对陕北地区煤层埋藏浅，地表径流沿裂隙可能流入矿井，造成井下顶板管理难度增大的特点，陕西鲁泰亿隆项目部根据公司8月份开展顶板管理月活动的要求，采取多项举措，全面做好井下顶板管理中的各项工作。

   一是加强领导。项目部成立了以项目部经理为组长的顶板管理月活动领导小组，办公室设在生产技术部，具体负责顶板管理月活动的安排、协调和督导工作。

   二是全面检查。项目部根据实际情况在8月10日和19日进行两次顶板专项检查，共查出隐患21条，建议5条，并向相关区队下达了整改通知书。通过检查和复查，各项隐患得到了整改落实。

   三是加强学习。除了学习相关文件以外，项目部在8月11、18日相继观看担水沟煤矿"1.17"顶板事故、杨家庄"9.20"顶板事故、朱集东煤矿"1.14"顶板事故等三个顶板事故案列，工区在班前会上学习相关顶板管理知识，通过学习和观看警示片，进一步增强职工防范顶板事故意识。

   四是特殊地段加强支护。针对12106工作面漏煤眼下部联络巷顶板喷浆层开裂下沉，影响行人和联络巷设备的安全，项目部与矿方积极协商，及时购进架棚材料，生产技术部根据现场情况补充了专门的《巷道架棚安全措施》，项目部抽调综采、辅助队精干力量，在2天的时间内，完成了21个架棚工作。由于联巷宽度大，在棚梁中间加设一排工字钢棚腿，进一步加强了支护强度，确保联络巷行人和设备安全。

   下一步，项目部将充分利用KJ113煤矿顶板动态监测系统、工作面支架载荷观测、巷道围岩变形观测、顺槽超前支护范围内单体液压支柱阻力观测以及工作面支护质量动态监测等多种手段以保证井下巷道及工作面顶板安全。